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2011年，南昌凱利核技術(shù)工程開發(fā)服務(wù)有限公司圍繞經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，抓規(guī)范管理、抓業(yè)務(wù)擴(kuò)展、抓增人增效，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，核電勞務(wù)工作邁上新臺(tái)階。一年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)管理模式得到改進(jìn)，建立健全了管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循；積極開拓新項(xiàng)目，分公司由上年的三個(gè)增加至五個(gè)，即三門、海口、海鹽、福清、彭澤五個(gè)分公司；勞務(wù)項(xiàng)目范圍由以往的保安、消防，擴(kuò)大到后勤服務(wù)等領(lǐng)域，年末勞務(wù)人數(shù)達(dá)871人，比上年同期凈增195人；超額完成年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，為上年135%。

2月11日，該公司召開第一屆第二次股東大會(huì)暨董事會(huì)，研究確定了2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作。一是實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理運(yùn)作；二是實(shí)行分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制；三是管理人員實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用；四是規(guī)范財(cái)務(wù)資金運(yùn)作，實(shí)施預(yù)算管理；五是實(shí)行勞動(dòng)合同管理，防止勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)；六是積極開發(fā)新項(xiàng)目；七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高公司管理人員素質(zhì)；八是抓緊辦理保安許可證，爭(zhēng)取盡快獲得審核批準(zhǔn)；九是建立和運(yùn)作好黨、工、團(tuán)組織體系。同時(shí)加大與深圳凱利公司核電勞務(wù)合作的工作力度。（南昌凱利公司）