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4月26日，江西礦冶局召開七七一軍工核設(shè)施退役治理一期領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議要求，2011年七七一軍工核設(shè)施退役治理工程要實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”、做到“四個到位”，確保全面完成投資計劃任務(wù)。

七七一軍工核設(shè)施退役治理一期工程于2010年4月經(jīng)國防科工局批復(fù)后，我局積極開展了各項前期準(zhǔn)備工作。具體承擔(dān)項目的江西核工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司成立了工程指揮部，施工單位成立了項目部，監(jiān)理單位已進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作。截止今年4月底，按項目進(jìn)度安排，累計完成投資876萬元，為計劃的109.5％。

會議對下步工作進(jìn)行了安排：一是認(rèn)真抓緊推進(jìn)已開工的項目；二是落實該項目應(yīng)急工程審批以及報批手續(xù)；三是安排所有工程子項全面開工；四是加強(qiáng)工程現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，完成既定工作任務(wù)；五是制定進(jìn)度計劃安排，嚴(yán)格按照時間節(jié)點開展工作。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步提高對該項目重要性、必要性、艱巨性的認(rèn)識，做到機(jī)構(gòu)人員要到位、管理要到位、溝通協(xié)調(diào)要到位、領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任要到位，按“五大控制”要求，全力以赴確保完成年度下達(dá)的投資計劃和應(yīng)急項目審批兩大目標(biāo)，有序推進(jìn)七七一軍工核設(shè)施退役治理工程。（局  辦）