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11月27日，金原鈾業(yè)公司王德林總經(jīng)理一行趁在贛州市召開公司2008年生產(chǎn)計劃會之際，連夜趕往南昌，與江西核工業(yè)地質(zhì)局就江西礦冶、地質(zhì)合作事宜進行蹉商，并對江西礦冶局工作提出了要求。

為認真貫徹落實王總經(jīng)理講話精神，12月4日，我局召開了局務(wù)會，會議就當(dāng)前幾項工作作出了安排：一、在確保安全生產(chǎn)的前提下，確保完成全年生產(chǎn)、外供金屬任務(wù)。截止11月底，全局實際完成的“111”金屬、“131”金屬任務(wù)為年計劃的95.3%，實際完成的外供“111”金屬、“131”金屬任務(wù)為年計劃的89.55%。預(yù)計年底前可全面完成生產(chǎn)、外供金屬任務(wù)；二、抓緊保峰源礦點西部探水工程工作，要按照金原鈾業(yè)公司杜運斌副總經(jīng)理的批示要求，抓緊工作，確保不出現(xiàn)淹井、不出現(xiàn)人員傷亡事故；三、為加強對華東區(qū)域鈾礦資源規(guī)劃管理，加快鈾資源儲備，以滿足鈾礦基地發(fā)展需要，局成立天然鈾資源規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，軍品公司要充分認識鈾資源規(guī)劃工作的重要性，要由公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立相應(yīng)機構(gòu)，落實人員、經(jīng)費，并上報省局。要在地質(zhì)部門溝通聯(lián)系的基礎(chǔ)上，盡快編制本單位鈾資源規(guī)劃工作方案和實施方案。四、要抓緊完成江西核工業(yè)建設(shè)公司資產(chǎn)重組工作，年底前公司的董事會、監(jiān)事會要成立并開展工作；同時為落實和加強核電勞務(wù)工作，局成立核電技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快規(guī)定工作思路和發(fā)展規(guī)劃。五、按照集團公司的要求，認真做好年終財務(wù)決算。此外，抓緊對局屬公司的審計，明年一季度簽訂2008年經(jīng)營責(zé)任書；六、抓好安全、維穩(wěn)、保衛(wèi)保密和黨風(fēng)廉政責(zé)任書的考核工作。要分別組成四個考核小組，年底前各考核小組下基層分別對安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、保衛(wèi)保密和黨風(fēng)廉政工作進行全面檢查考核，以考核促進工作。七、加緊制定“送溫暖”安排。元旦、春節(jié)將至，要按金原鈾業(yè)公司工作部署，協(xié)調(diào)安排好局屬單位的送溫暖工作。要充分發(fā)揮互助基金作用和開展募捐活動，并向地方政府匯報，爭取地方的支持，同時要開展豐富多彩的文體活動，建設(shè)和諧社區(qū)；八、履行職責(zé)，狠抓落實?，F(xiàn)在距年底不到一個月時間了，各處室、各公司要認真對照年初確定的工作目標和會議提出各項工作，進一步狠抓落實，確保全年各項工作任務(wù)的完成。