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2月27日，中核江西礦業(yè)組織召開2024年度一季度安委會（擴(kuò)大）會議暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，會議由中核江西礦業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任金偉主持。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家、上級單位及中核江西礦業(yè)相關(guān)文件要求；聽取了安全環(huán)保部近期安全環(huán)保工作情況的匯報及江核建、南昌凱利、深圳核昌、晶核環(huán)保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排及近期安全環(huán)保工作情況的匯報。
會上，主要負(fù)責(zé)人金偉講授了以“壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任 提高安全環(huán)保管理水平”為題的新春安全第一課，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，提出了落實(shí)集團(tuán)公司、中核鈾業(yè)安全環(huán)保工作要求的具體路徑，結(jié)合典型事故案例闡述了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性。
金偉強(qiáng)調(diào)，一要樹牢理念、完善體系。樹牢“安全第一、生命至上”的意識及“風(fēng)險可防可控，隱患可查可治”的理念，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，持續(xù)健全、完善安全生產(chǎn)管理體系。二要根植文化、營造氛圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)核安全文化提升“863”動作要領(lǐng)，把中核江西礦業(yè)安全“家”文化理念融入日常，持續(xù)性、常態(tài)化地開展核安全文化建設(shè)工作。三要加強(qiáng)“雙化”、精進(jìn)推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化管理，加大S-ups平臺推廣應(yīng)用力度，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以“雙化”建設(shè)為抓手，堅(jiān)持以身作則、全員參與，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。四要創(chuàng)新管理、高效推動。加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、中核鈾業(yè)安全環(huán)保管理理念、方法，積極推廣應(yīng)用對標(biāo)交流、防人因失誤工具、根本原因分析、同行評估、高風(fēng)險作業(yè)指導(dǎo)卡等安全管理工具，不斷提高整體安全環(huán)保管理水平。
金偉指出，抓好安全環(huán)保風(fēng)險管控，一是要有意識，對隱患不能視而不見，要提高政治站位，不斷提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識，落實(shí)“三管三必須”，堅(jiān)持“三大三小”抓安全，堅(jiān)持安全“家”文化建設(shè)。二是要有常識，要加強(qiáng)用電、消防、燃?xì)?、交通安全等安全知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)提升安全環(huán)保技能，提高自我保護(hù)與救助能力。三是要有措施，要摸清家底、主動預(yù)防，多措并舉做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，強(qiáng)化風(fēng)險源頭管控，做好精準(zhǔn)管控，做到心中有數(shù)，切實(shí)做到“控風(fēng)險、除隱患”，堅(jiān)決防范化解安全風(fēng)險，有效遏制事故發(fā)生。
針對安全環(huán)保管理工作，金偉提出五點(diǎn)要求，一是增強(qiáng)壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任重要性認(rèn)識；二是充分調(diào)動積極性，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員安全素質(zhì)；四是抓住現(xiàn)場一線；五是做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作，為全年安全生產(chǎn)工作“開好頭、起好步”。
公司安委會成員、安委辦成員及各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理部門全體人員參加了會議。
作者|許健俊
審校|沈?qū)氈?/span>
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