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11月27日，金建公司股權(quán)受讓方－江西華林集團(tuán)公司向天津產(chǎn)權(quán)交易中心全額繳納了掛牌價(jià)的轉(zhuǎn)讓金后，金建公司非核民品調(diào)整進(jìn)入新階段。為做好金建公司資產(chǎn)交接和員工安置工作，確保股權(quán)規(guī)范交接,確保經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)過(guò)渡，確保和諧穩(wěn)定，我局于12月2日召開(kāi)了金建公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作協(xié)調(diào)會(huì)。

經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分協(xié)商、討論，就做好下步工作達(dá)成了一致認(rèn)識(shí)：一、以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神為主線，統(tǒng)攬金建公司調(diào)整工作，確保于12月26日完成金建公司三個(gè)移交（資產(chǎn)、人員、工作）和一個(gè)變更（工商、稅務(wù)等證照），及做好員工安置工作。二、明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合。金建公司是股權(quán)轉(zhuǎn)讓交接的責(zé)任主體，720社區(qū)要積極配合，華林公司要全面承擔(dān)股東職責(zé)，江西礦冶局要大力支持和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各有關(guān)單位要相互協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。三、堅(jiān)持依靠政策、依靠地方政府、依靠黨員骨干、依靠發(fā)展的工作原則。四、以江西華林集團(tuán)公司承諾在當(dāng)前情況下的“四個(gè)不變”，切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。即金建公司名稱不變，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大格局不變，公司班子、組織構(gòu)架不變，員工待遇不變。五、加強(qiáng)宣傳解釋工作，按政策做好員工安置工作。要開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，收集員工的意見(jiàn)和建議，編寫(xiě)好宣傳提綱，有針對(duì)性地做好政策宣傳和解疑釋惑工作。妥善安置好愿干、能干、會(huì)干的員工。六、制訂細(xì)化的《金建公司資產(chǎn)交接實(shí)施方案》，定時(shí)間、定人員、定要求，嚴(yán)格考核。七、精心謀劃明年工作。金建公司要研究討論2013年工作思路，制定切實(shí)可行的推進(jìn)措施，并盡早跑市場(chǎng)、跑業(yè)務(wù)、跑訂單，讓員工有事做、公司有效益。同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全有序生產(chǎn)，盡快啟動(dòng)元旦春節(jié)“送溫暖”等工作。

江西礦冶局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)陳宗裕主持會(huì)議。江西礦冶局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、江西華林集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、金建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和720社區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（局　辦）