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2015年,金安鈾業(yè)公司采取五項(xiàng)措施強(qiáng)化物資采購價格稽核,取得較好效果。
一是加強(qiáng)了物資采購稽核辦公室的領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)人員;二是修訂了《公司物資采購稽核管理辦法》,強(qiáng)調(diào)了價格稽核工作的重要性、必要性,明確未經(jīng)稽核采購的物資,財務(wù)一律不得支付貨款;四是召開了6次“物資采購價格稽核工作專題會”進(jìn)行布置和落實(shí);五是多渠道進(jìn)行市場調(diào)研和價格跟蹤;通過向中國物資采購網(wǎng),訂購價格信息,進(jìn)行稽核參考;通過電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)查詢,掌握市場動態(tài);通過開展市場調(diào)研,了解市場行情和動態(tài)。一年來先后到多地調(diào)研7次,使得價格稽核工作在以往的基礎(chǔ)上向前推進(jìn)了一步。全年物資設(shè)備采購總數(shù)2032項(xiàng),計2391.17萬元;實(shí)際稽核1944項(xiàng),送審前總金額2428.14萬元;稽核后采購總額2391.17萬元;審減下降36.97萬元;稽核率達(dá)到95.67%。(李明滄)