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為加強(qiáng)提升系統(tǒng)管理，金安鈾業(yè)公司采取三項(xiàng)措施：一是組織機(jī)電維修人員、絞車(chē)工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)提升系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容參照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程（GB16423-2006）》、《鈾礦冶生產(chǎn)技術(shù)資料匯編》及絞車(chē)相關(guān)知識(shí)；二是加強(qiáng)提升系統(tǒng)的日檢、周檢及月檢工作落實(shí)。明確日檢、周檢及月檢工作內(nèi)容并做好相關(guān)記錄，不得漏檢、假填數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)特殊情況應(yīng)增加檢查次數(shù)。日檢內(nèi)容包括電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、鋼絲繩等的檢查。周檢內(nèi)容包括對(duì)豎井吊掛系統(tǒng)及中段馬頭門(mén)推、阻、搖等設(shè)備檢查。月檢內(nèi)容為提升系統(tǒng)全面安全技術(shù)性檢查；三是對(duì)日檢、周檢、月檢檢查出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改并做好記錄。因不及時(shí)整改影響安全生產(chǎn)的給予金額不等的處罰。對(duì)全年提升系統(tǒng)安全運(yùn)行良好，未出現(xiàn)單次故障超過(guò)24小時(shí)的，鈾礦專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)保障有力的相關(guān)人員。（劉經(jīng)龍）