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金安鈾業(yè)公司制定實施機電設備值班人員交接班工作制度

  為完善機電設備值班人員交接班工作,中核撫州金安鈾業(yè)有限公司日前制定實施機電設備值班人員交接班工作制度。

  本制度明確要求:值班人員應按值勤表輪流值班,特殊情況應事前向班長提出,并由班長派人員代班后方可脫班;接班人員應在正式值班之前半小時到達現(xiàn)場進行交接班工作;接班開始前,接班值班長應帶領全體人員學習操作規(guī)程及崗位責任制,并明確指示本班的工作內容,提出安全措施;交班開始時,交班值班長應向全體接班人員詳述上一班的運轉情況,存在的問題及上級的指示;交接班時,交接班值班長同時對設備、工具、記錄、環(huán)境衛(wèi)生等作全面檢查;交班與接班以接班值班長在交接班記錄薄上簽字為界,簽字前發(fā)生事故由交班值班長負責處理,嚴禁在處理事故途中交接班;交班值班長如發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒或精神不振等可能影響正常工作的情況時,有權拒絕交班,并應立即上報有關主管人員;交接班時應認真貫徹 “八交”,“四不接”制度,即:交設備、交指示、交問題、交經驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交油料、交記錄。記錄不全不接,設備制動和潤滑情況不好不接,衛(wèi)生情況不好不接;交接班必須做到交接兩清:交待不明,項目遺漏由交班值班長負責,接班不清,疑問不明由接班值班長負責。

  本制度實施后,促使機電設備值班人員加強責任心,全面掌握機電設備的運行情況,并全力排除設備故障;接班人員在接班時就能夠對設備、工具、記錄、環(huán)境衛(wèi)生等方面情況有一個全面的了解,有利于工作的后續(xù)開展。    (劉經龍)


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