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為進一步促進公司年度重點工作落實落地、圓滿完成年度經(jīng)營管理目標(biāo)，8月10日，金安鈾業(yè)組織召開了二期建房重點工作任務(wù)專題推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

專題推進會重點對撫州二期建房指揮部年度六項重點工作的落實情況進行了全面的梳理，從現(xiàn)階段各項工作任務(wù)的完成情況、存在的問題以及下一步的工作方向等方面，逐一逐項對每個重點工作任務(wù)進度進行細(xì)致的分析討論，對各個重點任務(wù)存在的問題提出了解決措施，明確了各項任務(wù)完成的時間節(jié)點、責(zé)任人、協(xié)作部門、工作要求等，對存在困難較大的兩項重點工作，會上明確了由業(yè)務(wù)主管部門協(xié)同二期建房指揮部針對存在的問題拿出初步意見，通過專題會議進行研究解決。

本次專題會既是對二期建房各項工作的梳理促進，也是對年度重點工作收官前的一次研究討論推進會，旨在確保各項重點工作任務(wù)能夠按照時間節(jié)點完成，助推公司全年重點任務(wù)考核目標(biāo)順利完成。

（金安鈾業(yè)  劉夏雄）