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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中核集團(tuán)公司、鈾礦冶系統(tǒng)工作會精神，省局工作會結(jié)束后，局領(lǐng)導(dǎo)就率有關(guān)處室負(fù)責(zé)人出席有關(guān)單位的工作會，并提出具體要求。3月初，局又組織兩個(gè)考核組分別到各單位檢查指導(dǎo)工作和進(jìn)行2008年度六項(xiàng)責(zé)任書考核，落實(shí)工作會要求，促進(jìn)工作開展。

2月19日、3月5日，局長陳宗裕帶領(lǐng)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人分別在南昌市、修水縣保峰源工區(qū)參加了建設(shè)公司、技開公司的工作會。會上，陳局長一行聽取了兩公司2008年度工作總結(jié)、存在問題和2009年工作安排，給公司2008年度先進(jìn)個(gè)人頒獎。會上，陳局長對兩公司工作提出要求：一是統(tǒng)一對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，進(jìn)一步振奮精神、凝聚人心，落實(shí)要求，促進(jìn)工作；二是統(tǒng)一對2009年工作目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識，樹立信心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感；三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，咬住發(fā)展目標(biāo)不動搖，進(jìn)一步抓實(shí)安全環(huán)保、項(xiàng)目管理、和諧發(fā)展等重點(diǎn)工作，全力實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展；四是層層分解落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，加強(qiáng)效益、成本考核，進(jìn)一步調(diào)動全體員工積極性；五是加大三項(xiàng)制度改革力度，在員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、待遇能高能低上有所創(chuàng)新。

3月3日至14日，局考核組分別由副局長郝佩永、局長助理梁國和，副局長王光熙、局長助理徐小明帶隊(duì)，一組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任書的考核，一組負(fù)責(zé)維護(hù)穩(wěn)定、社會綜合治理、保衛(wèi)保密國家安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)和社區(qū)工作責(zé)任書的考核?？己私M通過聽取匯報(bào)、調(diào)閱相關(guān)資料和到現(xiàn)場檢查等形式，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，并對各單位落實(shí)上級工作會精神，提出具體工作要求。郝副局長一行還深入各工區(qū)井下、工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并對檢查出的安全隱患提出整改意見；王副局長一行還到各單位的有關(guān)人員家中進(jìn)行下訪，或召開座談會，聽取其訴求，做耐心細(xì)致的政策解釋和說服工作。