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今年以來，金安鈾業(yè)公司沙洲鈾礦采取多項措施強(qiáng)化用電過程管理，有效降低了噸101成本。1至6月份電力費用較去年同期減少2.5%。其具體措施是：

合理制定各用能場所指標(biāo)、定額，結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，制訂大型、主耗用能設(shè)備避峰停運時間；堅持定期和不定期對用能單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，及時掌握用能設(shè)備運行狀況，巡查低效、空運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏一切浪費能源現(xiàn)象；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計，堅持節(jié)能降耗，盡量少掘巖巷，減少無效進(jìn)尺；井下主排水泵房，中段水泵嚴(yán)格加強(qiáng)日、周、月維檢質(zhì)量及排查低效因素，杜絕低效泵運行；井上壓風(fēng)機(jī)房，在滿足生產(chǎn)用風(fēng)的情況下，須多開20立方壓風(fēng)機(jī)，少開40立方的壓風(fēng)機(jī)，充分發(fā)揮壓風(fēng)機(jī)技改創(chuàng)效能力。（王建法）